新年新氣象、新年新思路。2013年2月20日至21日，中(zhōng)動文化傳媒有限公司北(běi)京分(fēn)公司員(yuán)年度述職會議共14人參加。本次會議就2012年年度工(gōng)作進行總結、對工(gōng)作不足和差距進行深度剖析，着重對2013年年度預算目标的達成提出思路、制定計劃、解決措施。
       會議由總經理助理熊穎主持，每位述職人員(yuán)述職時間15分(fēn)鍾，述職後何總和熊經理對述職人員(yuán)2012年年度工(gōng)作不足之處及2013年解決措施進行點評和指導，點評直奔主題、一(yī)語中(zhōng)的，指出述職人工(gōng)作存在的問題并提出解決思路。每位述職人員(yuán)受益匪淺，對自身崗位職責和工(gōng)作缺失、工(gōng)作計劃更加明确。
       北(běi)京分(fēn)公司2012年度業績達成并不理想，與實際預算達成尚有一(yī)定的距離(lí)。發行、商(shāng)務推廣人員(yuán)人員(yuán)在述職中(zhōng)談到，2013年要明确各公司經營定位，利用中(zhōng)動傳媒品牌優勢、整合現有資(zī)源，以市場推廣爲導向，嚴格執行公司标準，全力做好經營支持和服務。
       熊經理在總結時提出，本次述職總體(tǐ)質量有所提升，在述職報告中(zhōng)有詳細的目标和計劃，但有的還需進一(yī)步細化，有了目标和計劃關鍵在于執行到位，各部門經理對這些目标和計劃的執行情況做好考核跟進。各位述職人員(yuán)提出了重點工(gōng)作思路和解決措施，工(gōng)作作風更加務實，不但重視經營還重視管理，使經營、管理并行前進，希望全體(tǐ)同仁共同努力，全力完成公司下(xià)達的各項經營管理指标。
       最後，何總進行了總結講話(huà)，認爲本次述職會議給所有參會人員(yuán)帶來一(yī)次思維的轉變和碰撞，本次述職人員(yuán)的自身素質明顯提高，但還有、要進一(yī)步加強業務能力，充分(fēn)把握市場環境，對動漫市場有一(yī)個全方位的正确認識，明确工(gōng)作重心，在觀念、作風上徹底改變，尤其中(zhōng)層管理員(yuán)人員(yuán)要着力指導各部門培養一(yī)支有效率、辦實事、同心協力、團結合作的高績效團隊，全力向2013年預算目标沖刺！