兒時的《小(xiǎo)蝌蚪找媽媽》《金剛葫蘆娃》,畫面簡單卻是童年最好的陪伴；如今的《大(dà)聖歸來》,讓國人在吐槽多年之後終于在動漫中(zhōng)找到歸屬感和自豪感。動漫給了每個人一(yī)個屬于自己的世界,不分(fēn)男女和老少。
在濰坊有這麽一(yī)群向往童話(huà)世界的探索者。他可能是你喜歡的動漫形象的創作者,第一(yī)幅動漫原畫就是出自他之手；他可能是一(yī)個其貌不揚的劇本編輯者,那些搞笑的段子、白(bái)開(kāi)水背後掩蓋的生(shēng)活小(xiǎo)哲理就是出自他的奇思妙想；他也可能是一(yī)個動漫市場的探索者,維系一(yī)個動漫王國,他是背後默默無聞的推手……
動漫,是心懷希望的人對童話(huà)世界的最美诠釋和憧憬。帶着童心,一(yī)起去(qù)看。
動漫的世界是一(yī)個理想中(zhōng)的世界,它需要有情懷的動漫探索者來共同維護。
在濰坊爲數不多的動漫探索者中(zhōng),濰坊先知(zhī)影視傳媒有限公司的葛曉鵬會告訴你,動漫不是簡單畫面和對白(bái)的堆砌,不是動畫和影視的生(shēng)硬融合,更多的是一(yī)種情懷。“我(wǒ)(wǒ)們團隊主營還是影視,動漫的創作隻是一(yī)個抱着美好想法的初次嘗試。”2013年年初,葛曉鵬心血來潮準備創作一(yī)部屬于濰坊人自己的原創動漫作品,到如今《濰小(xiǎo)筝的奇幻旅程》即将上線,三年的時間、重重坎坷教會這位小(xiǎo)夥動漫的世界是如何神秘莫測、奇幻玄妙。
“這部片子主要以濰坊風筝爲線索,通過深入挖掘濰坊作爲國際風筝之都的曆史文化内涵,由主角‘濰小(xiǎo)筝’和她的夥伴們所經曆的精彩奇幻之旅,帶領觀衆領略濰坊各大(dà)旅遊景點……”對于葛曉鵬的團隊和合作夥伴而言,制作原創動漫最難的是原圖和劇本設計。“2013年開(kāi)始我(wǒ)(wǒ)們收集各種素材,設計對白(bái),一(yī)直到去(qù)年才開(kāi)始制作。原圖很難,劇本也不簡單,我(wǒ)(wǒ)們大(dà)人永遠沒有孩子的有想象力。”葛曉鵬說,爲了讓原圖更專業、讓人物(wù)對白(bái)更具童話(huà)色彩,自己特别聘請了北(běi)京的老師前來修改和督工(gōng)。這部以三維建模爲背景、以二維人物(wù)相結合的動漫作品雖在大(dà)家眼中(zhōng)還略顯稚嫩,但卻是一(yī)個有情懷的動漫人對理想世界的追求與向往。
動漫創作不是簡單靠拍腦門
除了技術、人才,一(yī)部制作精良的動漫作品還離(lí)不開(kāi)源源不斷的資(zī)金支持。對于濰坊不少動漫愛好者而言,如果不能很好預見市場,那就意味着死亡。濰坊光核動漫文化有限公司的負責人張鴻韬成爲了一(yī)個成功的動漫市場的探索者,簡單的動漫形象,制作周期較短、流行于各大(dà)網絡平台的MG動畫都是他的“菜”。
“其實很多成功動漫都是源于對漫畫的後期加工(gōng)和制作,對于這個市場而言,網絡動漫形象設計會更有市場。”先前在北(běi)京一(yī)家動漫公司工(gōng)作過三年的張鴻韬明白(bái),制作動漫不是簡單的一(yī)拍腦袋決定,不是有技術有人才就可以,還得考慮市場和大(dà)環境。相比之下(xià),網絡漫畫和MG動畫風險要小(xiǎo)的多。
“現在網絡很流行的MG動畫就是動漫的一(yī)種,就像《飛碟說》,簡單的動漫形象加上精彩的劇本就可以實現。哪一(yī)個簡單的動漫形象會受大(dà)衆的歡迎,哪一(yī)個旁白(bái)會更耐人尋味……這一(yī)切都沒有規律可言,隻能去(qù)碰去(qù)探索。”創業兩年多來,張鴻韬帶領團隊創作了無數個動漫形象,将更多的精力放(fàng)在了對動漫市場的探索上。“我(wǒ)(wǒ)們的一(yī)個動漫形象已經被創作成動漫作品,不久就會上線從而産生(shēng)市場效應。”在張鴻韬看來,一(yī)個受歡迎的動漫形象才有必要進行深入的加工(gōng)、才能進行市場化運作。當然,一(yī)切的源頭來自于最初的探索。
動漫是一(yī)個正在成長的孩子
動漫隻是一(yī)種表現形式,制作人如何去(qù)賦予其有思想、有内涵的主題内容是很重要的。當然,深谙動漫市場發展的脈絡與商(shāng)機,讓其能夠在市場中(zhōng)存活才是動漫産業發展的不二法門。在動漫市場紮根七年之久的山東中(zhōng)動文化傳媒有限公司董事長鄂玉鵬對此感受頗深。

《嘻哈英熊》Duang~~Duang！！來襲

2009年,從小(xiǎo)喜歡動漫的鄂玉鵬将創業目光瞄向了動漫市場。2011年,中(zhōng)動傳媒操刀的第一(yī)部動漫作品《精靈蘿蔔娃》在央視播出,圈内沸騰。這時的鄂玉鵬卻漸漸意識到動漫産業發展商(shāng)業模式不完善的問題。“那時政府有扶持政策,比如在央視上播出一(yī)分(fēn)鍾可以補貼2000元,所以動漫公司創作的電(diàn)影紛紛瞄準央視等電(diàn)視媒體(tǐ),如此以來電(diàn)視渠道成了稀缺資(zī)源。”鄂玉鵬很快就發現,動漫漫長的制作周期、巨大(dà)的資(zī)金投入都是動漫企業發展的攔路虎。2015年,鄂玉鵬轉戰互聯網領域,通過新的渠道來敲開(kāi)動漫市場的大(dà)門。
“傳統的動漫模式限制了動漫市場的發展,互聯網思維、大(dà)電(diàn)影思維是一(yī)條新路子。”近期,鄂玉鵬帶領團隊制作的大(dà)電(diàn)影《嘻哈英熊》即将在各大(dà)院線上線,瞄準國際市場的電(diàn)視動漫《毛驢小(xiǎo)偵探》也如期推進。具有動漫DIY功能的動漫APP,動漫形象包裝的“楂堆”食品,動漫就像一(yī)個經過精心培育之後開(kāi)始慢(màn)慢(màn)成長的孩子,在鄂玉鵬手中(zhōng)大(dà)放(fàng)異彩。
多因素掣肘濰坊動漫的發展
動漫描繪的是曼妙多姿的童話(huà)世界,但動漫産業的發展卻是背靠各地獨具特色的大(dà)環境,有來自資(zī)金、人才、市場等方方面面的掣肘和抗衡。
動漫的世界五彩斑斓,充滿了新奇、童真和快樂,這也是濰坊市天創傳媒有限公司負責人陳凱一(yī)直在動漫這個行業苦苦堅守七年之久的原因。作爲濰坊第一(yī)家主打動漫産品的公司,如今專做商(shāng)業動漫的陳凱已經被現實磨掉了不少當年的淩厲與對動漫世界的憧憬。“2011年前後,濰坊的動漫市場發展不錯,不少新的公司成立,但是這兩年不行了,也有不少公司堅持不下(xià)去(qù)而轉行。”2009年,在動漫之都杭州工(gōng)作多年的陳凱回到老家濰坊成立了自己的動漫公司,但是這個市場給他的卻不是一(yī)個童話(huà)世界。
“現在我(wǒ)(wǒ)主要是以商(shāng)業動漫爲主,簡單來說就是按客戶的需求來制作,企業宣傳動畫都會做。”如今,陳凱帶領着一(yī)個十幾個人的小(xiǎo)團隊成爲堅挺在濰坊動漫市場中(zhōng)的一(yī)員(yuán),每秒幾十元到幾百元的制作費(fèi)用是養活這個團隊的食糧。“以前也嘗試過原創動漫,從最初的表情包到簡單的幾分(fēn)鍾小(xiǎo)動畫我(wǒ)(wǒ)們都做過,但是市場推廣太難。”對于陳凱而言,漫畫制作技術不是難題,挖掘漫畫與市場的契合點才是自己動漫路上的“死命題”。
當然,抱着“玩一(yī)玩”心态的葛曉鵬也不是沒受到現實的打擊。“最初我(wǒ)(wǒ)們的作品規劃是20集,整體(tǐ)費(fèi)用是600多萬元,到後來因爲資(zī)金的問題隻能縮減到10集。”在動漫行業,資(zī)金問題成爲發展掣肘之一(yī)。在2015年轉變思路之前,中(zhōng)動文化傳媒在動漫這一(yī)塊也一(yī)直處于虧損狀态,僅2014年就虧損了700多萬元。滾滾浪潮面前,看來誰也不能幸免。
要擁抱互聯網擴大(dà)受衆群體(tǐ)
動漫與市場碰撞出商(shāng)業火(huǒ)花,路還有很長。
“2009年,全國的動漫公司大(dà)約是10000家,到了2015年隻剩下(xià)3000多家,将近70%的動漫公司做不下(xià)去(qù),這肯定不是企業問題,而是行業問題。”在鄂玉鵬看來,不僅僅是濰坊,整個中(zhōng)國動漫市場的發展都存在着商(shāng)業模式不清晰的問題,而要解決這些,僅僅靠技術是不夠的。
沒有經驗的探索往往會出現偏離(lí)實際的情況,動漫在發展過程中(zhōng)也遇到了類似問題。“動漫的制作投入巨大(dà),沒有足夠的資(zī)本支撐是難以實現的。長此以往,動漫公司壓縮制作成本粗制濫造的情況比較普遍。”除了行業通病外(wài),傳統的借助電(diàn)視媒體(tǐ)的動漫也存在難以找到黏性粉絲和面向群體(tǐ)消費(fèi)力不足的弊端。制約動漫發展的因素之一(yī)是内容低幼化導緻的市場規模難以拓展。“單項傳播難以發現粉絲在哪裏,動漫的低齡特質也把受衆的商(shāng)業貢獻割裂開(kāi)。”鄂玉鵬說道。
幾年風雲變幻,濰坊的動漫市場也經曆了重新洗牌的過程。如今,依然堅守在動漫領域的探索者們帶着對動漫的特殊感情,孜孜不倦、不忘初心。
一(yī)部好的動漫作品沒有相應的延伸産品,顯然不能物(wù)盡其用,而作爲動漫産業的下(xià)遊産品,沒有上遊優秀動漫作品的支撐,也必然難以達成期望的效果。“我(wǒ)(wǒ)們尋求跟旅遊景點合作,動漫裏的場景也是以濰坊本土景點爲主。此外(wài),明信片、卡通服飾、卡通腕表等衍生(shēng)品也逐漸開(kāi)發出來。”爲了找到盈利渠道,葛曉鵬的團隊爲《濰小(xiǎo)筝的奇幻旅程》操碎了心。
動漫産業已經不是單純的制作、推廣,而必須遵循“動漫+”的邏輯,在這個邏輯之下(xià),好的作品、好的項目、好的推廣渠道都很重要。動漫市場的發展,離(lí)不開(kāi)“粉絲經濟”,而互聯網就是一(yī)個有效入口。“不管是點擊分(fēn)成還是貼片廣告,現在互聯網動漫已經有較爲完善的商(shāng)業模式。對于濰坊動漫企業而言,可以嘗試從互聯網着手,一(yī)些有實力的企業也可以嘗試大(dà)電(diàn)影。”面對轉型,鄂玉鵬走的是一(yī)條擁抱互聯網和大(dà)電(diàn)影思維的路子,并盡量将受衆年齡段上提至16歲,拉長消費(fèi)群體(tǐ)構成。畢竟《大(dà)聖歸來》等動漫作品的熱映,讓動漫界憧憬了很多年的“全年齡動漫”漸漸清晰。
    濰坊晚報　魏慧敏（文）